7月6日，投資公司在中型會議室召開黨建、工會經(jīng)費管理邀審會。投資公司黨委副書記、工會主席劉剛，經(jīng)審會全體人員及財務(wù)部負(fù)責(zé)人參加會議。

本次會議是投資公司“基礎(chǔ)管理提升年”系列活動之一，旨在進(jìn)一步規(guī)范黨建、工會經(jīng)費收支管理，提高經(jīng)費管理科學(xué)化、規(guī)范化水平。強(qiáng)化大家法紀(jì)意識和法制觀念，守住底線、不觸紅線。“收足、用好、管嚴(yán)”嚴(yán)格把好經(jīng)費使用關(guān)。

會議上，財務(wù)部負(fù)責(zé)人對照財務(wù)相關(guān)制度對公司黨建、工會經(jīng)費管理存在問題進(jìn)行梳理，參會人員針對問題進(jìn)行討論。就如何準(zhǔn)確把握黨建、工會經(jīng)費收支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及管理要求，確保預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行、經(jīng)費使用符合流程，對促進(jìn)黨建、工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)起到了積極作用。

劉剛強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《工會會計制度》及上級出臺的各項財務(wù)制度、基層工會經(jīng)費收支管理規(guī)定，把握新時期黨建、工會工作的新變化、經(jīng)審工作的新要求。二是要圍繞工作中心，加大對重點領(lǐng)域、專項資金的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮經(jīng)審作用。三要開展自查行動，對相關(guān)費用收支管理不規(guī)范情況嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行整改；各部門要加強(qiáng)溝通，在相關(guān)費用使用管理上互相監(jiān)督，互幫互促，確保黨建、工會經(jīng)費管理合規(guī)合法。（徐宣）