作為公司采購部門的一員，我深知解放思想是推動工作不斷進(jìn)步的關(guān)鍵所在。在新的一年里，我懷揣著對采購工作的熱情與責(zé)任，計(jì)劃從招投標(biāo)業(yè)務(wù)提升、供應(yīng)商動態(tài)管理以及臺賬優(yōu)化這三個(gè)重點(diǎn)工作入手，不斷解放思想，勇于探索，力求為公司采購工作的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在招投標(biāo)業(yè)務(wù)提升方面，我深刻認(rèn)識到，只有深入理解并嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，才能確保招投標(biāo)活動的公正、公平與透明。因此，我將把夯實(shí)理論基礎(chǔ)作為首要任務(wù)，深入鉆研招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)，確保自己在工作中能夠準(zhǔn)確把握法律紅線，避免任何違規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí)，我還將配合梳理公司內(nèi)部管理辦法，將法律法規(guī)與公司流程緊密結(jié)合，形成一套既符合法律要求又符合公司實(shí)際的招投標(biāo)管理體系。

為了不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，我將積極參加行業(yè)研討會、專業(yè)培訓(xùn)課程等學(xué)習(xí)活動，與同行交流取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的招投標(biāo)策略和創(chuàng)新的評標(biāo)方法。這些活動不僅能夠讓我接觸到最新的行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)，還能夠讓我在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，形成自己的獨(dú)特見解和思維方式。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和探索，我能夠?yàn)楣菊型稑?biāo)業(yè)務(wù)注入新的活力，推動公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。

在供應(yīng)商動態(tài)管理方面，我深知供應(yīng)商的質(zhì)量直接關(guān)系到公司項(xiàng)目的成敗。因此，我將進(jìn)一步強(qiáng)化對勞務(wù)分包與專業(yè)分包供應(yīng)商的動態(tài)管理，確保供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、交付進(jìn)度和安全管理等方面都符合公司的要求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我建議在框架協(xié)議中增設(shè)季度考評機(jī)制，對供應(yīng)商進(jìn)行全面、客觀地評估。通過這一機(jī)制，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在的問題，并督促其進(jìn)行整改。對于多次整改后仍無法達(dá)到要求的供應(yīng)商，我們將果斷將其從供應(yīng)商庫中移除，以維護(hù)公司供應(yīng)商庫的活力和競爭力。

同時(shí)，我也將積極拓展尋源渠道，通過行業(yè)展會、線上平臺、同行推薦等多種方式，廣泛挖掘新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。這些新供應(yīng)商的加入將為我們的供應(yīng)商庫注入新的血液，提高我們的采購效率和質(zhì)量。我相信，在大家的共同努力下，我們的供應(yīng)商庫將始終保持活力和競爭力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

在臺賬優(yōu)化方面，我計(jì)劃重新梳理現(xiàn)有的臺賬結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)類別、時(shí)間順序等進(jìn)行合理分類和整理。這將使臺賬信息更加清晰易查，方便我們在工作中快速找到所需信息。同時(shí)，我還將定期對臺賬數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在問題和業(yè)務(wù)規(guī)律。這些數(shù)據(jù)和規(guī)律將為我們制定更加科學(xué)合理的采購策略提供有力支持。我相信，通過臺賬的優(yōu)化和管理，我們能夠進(jìn)一步提高采購工作的效率和準(zhǔn)確性。

在未來的工作中，我將繼續(xù)解放思想，不斷學(xué)習(xí)和探索新的方法和技巧。我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念投入到采購工作中去，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（裕達(dá)分公司）

撰稿：吳添益

單位負(fù)責(zé)人：孫振剛

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲