近年來，神特公司堅(jiān)持職代會制度，推行民主管理，用“四化”強(qiáng)基固本，有效貫徹落實(shí)職代會精神，引領(lǐng)廣大職工謀創(chuàng)新、聚合力、促改革，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

民主管理常態(tài)化。職代會期間，組織職工代表參與民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，聽取審議關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等生產(chǎn)經(jīng)營重大事項(xiàng)，審查有關(guān)勞動報(bào)酬、保險(xiǎn)福利等涉及職工切身利益的重大問題；職代會閉會期間，組織職工代表定期檢查職代會決議執(zhí)行情況，對經(jīng)營目標(biāo)、安全保護(hù)、職工福利等落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保集體合同全面履行。

集體合同定期化。按年度簽訂“1+3”集體合同和專項(xiàng)合同，嚴(yán)格實(shí)行工資集體協(xié)商制度，在工資分配中堅(jiān)持“以按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則，按時足額發(fā)放工資。認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作，落實(shí)安全防護(hù)措施，及時發(fā)放勞保用品。落實(shí)好女職工勞動保護(hù)規(guī)定，維護(hù)好女職工權(quán)益。

企務(wù)公開制度化。將廠務(wù)公開作為廣大員工參與民主管理、實(shí)施民主監(jiān)督的重要渠道，按季度對產(chǎn)量、質(zhì)量、大宗物資采購、工程建設(shè)費(fèi)用和廢舊物資處置等情況進(jìn)行公開公示，維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提升民主管理水平。

保障民生多樣化。向職工定期足額發(fā)放工作服和勞保用品；在生產(chǎn)車間和傳達(dá)室分別設(shè)置應(yīng)急救援柜和微型消防站，配備防毒面具、耳塞、口罩、生理鹽水、醫(yī)用酒精、碘伏等應(yīng)急救援藥品；加強(qiáng)月度績效考核，實(shí)現(xiàn)獎勤罰賴，體現(xiàn)多勞多得；提高工資基數(shù)和加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施崗位技能定級，保障員工既得利益。

（神特宣）