2024年，格斯達(dá)公司工會(huì)扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作，以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為主線，通過多項(xiàng)舉措，激發(fā)員工活力；拓寬“新思路”，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)載體，提升職工素質(zhì)，維護(hù)職工權(quán)益，為企業(yè)的發(fā)展注入新活力。

落實(shí)保障措施，提升職工幸福感。工會(huì)定期組織開展職工健康體檢和女職工兩癌篩查，幫助職工全面了解自身健康狀況，為職工撐起“健康保護(hù)傘”。組織開展夏送清涼、冬送溫暖、生育慰問、住院生病慰問等關(guān)心關(guān)愛活動(dòng)，不斷擴(kuò)大工會(huì)關(guān)心關(guān)愛的影響力。完成年度重大民生工程—職工食堂的建設(shè)，著力打造“暖心食堂”。解決職工就餐難題，用心守護(hù)職工的幸?！笆场惫狻?

推進(jìn)職工素質(zhì)提升，打造高素質(zhì)隊(duì)伍。以“育才工程”為基礎(chǔ)，通過對員工職業(yè)成長過程的細(xì)分，形成新人練習(xí)期、高速成長期、發(fā)展提升期三個(gè)培養(yǎng)階段，有針對性的制定差異化培養(yǎng)路徑，為員工提供了全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。邀請律師事務(wù)所專家進(jìn)行法律專題講座；開展了“金融知識培訓(xùn)周”系列學(xué)習(xí)提升活動(dòng)；積極探索和引導(dǎo)依托“三組聯(lián)建”工作下的內(nèi)部人才培養(yǎng)方式，相繼推出“擔(dān)保知識大講堂”、“業(yè)務(wù)復(fù)盤，經(jīng)驗(yàn)分享”交流分享會(huì)、“你的業(yè)務(wù)我來學(xué)”業(yè)務(wù)互學(xué)培訓(xùn)等針對性強(qiáng)、對工作促進(jìn)大的精品活動(dòng)。全年共計(jì)開展各類培訓(xùn)活動(dòng)60余場，為打造企業(yè)人才高地蓄力賦能。

開展多彩活動(dòng)，豐富職工文化生活。先后組織首屆“迎新春”文藝匯演、女職工讀書分享，開展“迎端午”、“慶中秋”主題文化活動(dòng)，組織職工戶外拓展，在輕松愉快的氛圍中增進(jìn)了彼此的了解和友誼，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作向心力。積極推進(jìn)職工書屋、黨建活動(dòng)室等文化陣地建設(shè)，全年新增圖書40余冊。相繼建立籃球、羽毛球、舞蹈等興趣多個(gè)小組，促進(jìn)職工擁有更強(qiáng)的體魄和積極的心態(tài)。

技能競賽展風(fēng)采，以賽促學(xué)礪精兵。組織開展“金牌服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)，通過“比業(yè)績、比作風(fēng)、比服務(wù)”的全方位比拼，促使員工不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，提升職工隊(duì)伍的綜合技能素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

金作鵬、劉雅楠