9月25日上午，公司在淮鹽大酒店三樓會(huì)議室召開干部大會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司干部大會(huì)精神，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，理清發(fā)展思路，推動(dòng)“十三五”期公司經(jīng)濟(jì)躍升到更高層面。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體管理人員共計(jì)60人參加會(huì)議。會(huì)議由副書記王志軍主持。

會(huì)上，盧明生副經(jīng)理總結(jié)回顧了今年以來經(jīng)營工作情況，布置安排了近期重點(diǎn)工作。他要求，各單位要全力抓好主業(yè)，實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷；要強(qiáng)力承攬工程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效；要致力控制預(yù)算，實(shí)現(xiàn)節(jié)支節(jié)流；要著力優(yōu)化采購，實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；要努力清理債權(quán)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收；要大力扭轉(zhuǎn)酒店虧損，實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)；要竭力實(shí)施投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

公司總經(jīng)理孫政權(quán)就如何貫徹落實(shí)集團(tuán)公司干部大會(huì)精神，及今后一段時(shí)期的工作提出四個(gè)方面的意見。一要倍加珍惜“十二五”以來來之不易的成績。主要表現(xiàn)在：公司主變增容工作取得明顯成效；智能電網(wǎng)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；創(chuàng)建省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)受到充分肯定；連續(xù)兩年主營收入、供電量超過一個(gè)億，連續(xù)兩年企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤突破4000萬元，職工人均收入7.6萬元，比十二五初增長4.1倍，職工群眾得到更多實(shí)惠。二要準(zhǔn)確把握“十三五”開局重大意義。要緊緊圍繞集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展綱要的總體要求，以“固內(nèi)，強(qiáng)外”為導(dǎo)向，以資本運(yùn)作為引擎，強(qiáng)化管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，全力推進(jìn)在更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式；要推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展；要推進(jìn)多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展；要推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)；要推進(jìn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張；要推進(jìn)項(xiàng)目調(diào)研。三要強(qiáng)勢推進(jìn)管理體制改革助推企業(yè)大發(fā)展。要精簡高效推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，堅(jiān)持公平推進(jìn)分配改革，破舊革新推進(jìn)管理改革。要更加注重資金管理，更加注重安全管理，更加注重招投標(biāo)管理，更加注重人力資源管理，更加注重內(nèi)部管理。四要著力深化和諧創(chuàng)建為“十三五”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。要處理好和諧創(chuàng)建與黨建的關(guān)系，以黨建促和諧；要處理好和諧創(chuàng)建與廉政的關(guān)系，以廉政促和諧；要處理好和諧創(chuàng)建與干部作風(fēng)的關(guān)系，以作風(fēng)促和諧；要處理好和諧創(chuàng)建與企業(yè)文化的關(guān)系，以文化促和諧；要處理好和諧與民主管理的關(guān)系，以民主管理促和諧。(電宣）