供電工程分公司紀(jì)委對(duì)照?qǐng)?zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢防線(xiàn)促廉潔，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

今年以來(lái)，該公司紀(jì)委針對(duì)在工程建設(shè)、物資采購(gòu)、電費(fèi)回收等方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨頻繁，特別是物資采購(gòu)量大、品種繁多，為了增強(qiáng)從業(yè)人員反腐倡廉意識(shí)，保證“能干事、干成事、不出事”，公司紀(jì)委從警示教育、制度建設(shè)、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)三個(gè)方面筑牢反腐倡廉防線(xiàn)。

一是加強(qiáng)警示教育，勤打“預(yù)防針”。通過(guò)組織觀(guān)看警示教育片、上廉政教育專(zhuān)題黨課、到連云港監(jiān)獄參觀(guān)接受警示教育、廉政談話(huà)、簽訂廉政承諾書(shū)等形式，增強(qiáng)全體管理人員和關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的廉政自律意識(shí)。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗、有情提醒成為常態(tài)。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，筑牢“防火墻”。今年以來(lái)，公司相繼出臺(tái)了《招投標(biāo)管理辦法》、《電費(fèi)收繳管理辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《供電所自留資金使用管理辦法》等規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了招標(biāo)采購(gòu)、廢舊物資處置、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、電費(fèi)收繳等工作流程。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)配合公司各項(xiàng)制度的出臺(tái)，進(jìn)一步完善效能監(jiān)察。全程參與招標(biāo)采購(gòu)、廢舊物資處置等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，參與了公司資產(chǎn)清查等企業(yè)管理活動(dòng)。

三是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)督察，問(wèn)責(zé)“動(dòng)真格”。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行的監(jiān)察，對(duì)違紀(jì)行為問(wèn)責(zé)動(dòng)真格，絕不手軟。7月份，對(duì)在防汛值班期間違反工作紀(jì)律的五名同志給予了誡勉談話(huà)和經(jīng)濟(jì)處罰。

                                                   (周?chē)?guó)成）