日前，徐圩投資公司紀(jì)委以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、敢擔(dān)當(dāng)、講規(guī)矩、守紀(jì)律”為主題，深入開展“作風(fēng)建設(shè)專項整頓月”活動，突出對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部守紀(jì)執(zhí)紀(jì)情況的督查，加大糾偏整改力度，提升正風(fēng)肅紀(jì)效能，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨具體化。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。成立作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，指導(dǎo)調(diào)度，明確各單位行政負(fù)責(zé)人為專項整頓月活動第一責(zé)任人；印發(fā)《作風(fēng)建設(shè)專項整頓月活動實施方案》《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)專項整頓月”巡查工作的通知》；通過網(wǎng)站、公眾號、QQ群等媒體加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，掀起開展作風(fēng)整頓月活動的熱潮。

強(qiáng)化自查自糾，確保整改到位。督促各單位、部室對照中央八項規(guī)定及實施細(xì)則、“四風(fēng)”問題整改、“三嚴(yán)三實”、“五個堅持”相關(guān)要求，以及公司各項制度規(guī)定，開展批評和自我批評，深刻剖析，對所查癥結(jié)明確責(zé)任主體及分解到人到崗，制定整改目標(biāo)、措施，限期整改到位。

強(qiáng)化督查效能，注重整頓實效。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺和“一點(diǎn)、一員、一箱、一表”預(yù)警監(jiān)控管理體系，不定期、不打招呼對基層單位、部室重點(diǎn)工作、干部到崗、工作作風(fēng)等動態(tài)進(jìn)行督查，嚴(yán)格“四種形態(tài)”標(biāo)準(zhǔn)查處“違規(guī)違紀(jì)”；抓好典型示范帶動宣傳，促使公司上下形成遵規(guī)守紀(jì)干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

強(qiáng)化制度執(zhí)行，完善內(nèi)務(wù)管理。健全實施“OA”辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范網(wǎng)上業(yè)務(wù)審批流程；完善《考勤及外出請銷假制度》《應(yīng)急及值班制度》和《重要事項報告制度》等管理制度，全面落實定崗、定責(zé)、定工的“三定”責(zé)任機(jī)制。（陳?。?/p>