日前，徐圩投資公司圍繞集資建房年度計(jì)劃、小區(qū)服務(wù)管理及政策宣傳引導(dǎo)等工作統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)集資建房“去存量”工作，切實(shí)改善困難職工住房條件，全面提升惠民工程建設(shè)指數(shù)。

該公司針對(duì)集資建房資金墊付加大、實(shí)施節(jié)奏放緩等問題，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在集資建房政策推進(jìn)房改、重視去存量及暫緩?fù)＝ǖ裙ぷ鳜F(xiàn)狀上理清思路，及時(shí)采取問卷調(diào)查、摸底排查等形式，詳細(xì)了解部分職工沒有參加集資建房的綜合因素。在宣傳動(dòng)員工作上保持上下統(tǒng)一口徑，相應(yīng)成立集資建房工作小組，及時(shí)開展宣傳方案制定、宣傳提綱編發(fā)、工作規(guī)程完善、基礎(chǔ)臺(tái)賬整理等工作，明確時(shí)間推進(jìn)表，確保宣傳動(dòng)員工作可督促、可檢查、能問責(zé)。同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)解答、會(huì)議文件、媒體推介、印發(fā)手冊(cè)等載體大力宣傳相關(guān)政策，突出對(duì)職工集資建房小區(qū)服務(wù)資源開發(fā)及區(qū)域優(yōu)勢(shì)的宣傳，與職工群眾面對(duì)面交流溝通，把集資建房政策的釋疑解惑工作做實(shí)做細(xì)，并堅(jiān)持“自覺自愿”認(rèn)購(gòu)原則，保持職工認(rèn)購(gòu)優(yōu)惠政策不變，縱深推進(jìn)建房存量認(rèn)購(gòu)工作。

該公司在積極加強(qiáng)集資建房政策引導(dǎo)、宣傳動(dòng)員工作的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司購(gòu)房補(bǔ)助政策，先后為271戶退休職工發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼321.9萬(wàn)元，嚴(yán)把分配方案制定、資格審查、流程控制、過程監(jiān)督等審查關(guān)，平穩(wěn)有序推進(jìn)分房工作，及時(shí)做好集資房交付使用后的服務(wù)工作，加大兩小區(qū)配套工程的協(xié)調(diào)實(shí)施力度，完成幸福家園外網(wǎng)燃?xì)夤艿冷佋O(shè)，集中處理兩個(gè)小區(qū)門窗、防水等反響較多的保修問題。同時(shí)通過積極協(xié)調(diào)房產(chǎn)、稅務(wù)等部門，反映實(shí)情、說明理由，爭(zhēng)取最大政策空間，先后為429戶購(gòu)房職工成功辦理購(gòu)房產(chǎn)權(quán)證，為推進(jìn)集資建房去存量工作提振信心。

                      （葉維友）