四季度以來，金橋制鹽公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步提高安全責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)、建立安全管理長效機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。開展新修改訂的《省安全生產(chǎn)條例》解讀學(xué)習(xí)，提升安全管理工作理論素養(yǎng)；細(xì)化集團(tuán)《安全管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)實(shí)用手冊(cè)》學(xué)習(xí)，列入班前會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容；落實(shí)廠區(qū)硬件改造后安全規(guī)章制度上墻、優(yōu)化消防器材配置等安全基礎(chǔ)工作；開展安全合格班組創(chuàng)建活動(dòng)，加大安全管理人才培養(yǎng)力度，打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。

提升安全生產(chǎn)工作層次。開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，研判排查潛在的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，做好后續(xù)跟蹤整改，確保不留死角；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，緊盯關(guān)鍵危險(xiǎn)源，針對(duì)裝卸現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、有限空間、登高作業(yè)等現(xiàn)場，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施；要加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案和開展應(yīng)急演練活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班值守和信息上報(bào)制度。

建立安全管理長效機(jī)制。提高安全管理工作站位，把握安全生產(chǎn)管理的規(guī)律和特點(diǎn)，著力解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問題；指導(dǎo)各車間、部室，結(jié)合自身特點(diǎn)，探索執(zhí)行針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的有效舉措，確保安全無事故；加大宣傳教育力度，運(yùn)用公司大屏、內(nèi)刊等媒介，推動(dòng)安全文化建設(shè)，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

（陸新好）