生產趕時節(jié)，抗疫不松手。臺北投資公司各單位以“四拼”精神為矛，以疫情防控為盾，目標不減、任務不減全力以赴搶時間、趕進度，向著首季開門紅目標任務發(fā)起沖刺。

大浦工區(qū)：唱響最美的“鹽之歌”

疫情來襲和征地影響給大浦工區(qū)2020年的原鹽生產任務帶來了的重大壓力，面對嚴峻的形勢，該工區(qū)迅速調整生產機制，制定應對措施，將受征地影響的14、15班調整至先鋒東灘生產鈣鹽；將兩塊閑置地塊改造為春灌塑池，進一步擴大結晶面積；鋪設管道將已征塑池底碴鹽泡碴制鹵輸送到二組，對駁運完鹽的廩基沖化粉鹽制鹵，為原鹽生產降單耗打好基礎。全工區(qū)上下呈現(xiàn)出“大鬧生產”的良好氛圍，大浦人用奮斗唱響了最美的“鹽之歌”。

翔立分公司：彰顯能打硬仗的“鐵軍”風采

翔立分公司歷來都敢于直面挑戰(zhàn)、勇于奮力攻堅。疫情之下，完成鹽鈣銷售、管道維護、工程承接等各項任務顯然是一件極難的事，翔立人卻迎著困難上，實現(xiàn)了銷售不減、工程不減。銷售不斷檔，協(xié)調對接鹽鈣老用戶的同時，積極闖市場，通過各種渠道尋求新用戶，將鹽鈣源源不斷銷往全國各地，目前，已銷售鈣液6萬余方，集運原鹽2萬噸；工程不斷檔，利用“鐵軍”品牌優(yōu)勢和公司的資源、組織優(yōu)勢，加大與開發(fā)區(qū)相關部門、單位協(xié)調，新承接了中華藥港第二區(qū)建設項目變道、臨洪路及黃海大道高速口標志牌基礎拆除安裝等工程，目前，相關工程已全面開工。

海州灣公司：爭做解放思想的“排頭兵”

海州灣公司在夯實傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上，迅速打開發(fā)展思路，在“摸石頭過河”中尋求多點支撐多元發(fā)展，著力打破單一產業(yè)結構制約，在解放思想中探索新經濟引擎。鹽鈣生產強基礎，“硬核”舉措推動鹽鈣生產實現(xiàn)新突破，召開鹽鈣生產現(xiàn)場會，生產骨干學習交流先進的生產工藝，在學習中共同進步。成立工作組入駐開太班組生產一線，形成“員、班、組”工作模式；轉型項目有思路、有措施、有成效，通過水面發(fā)包、看管創(chuàng)收的新模式盤活土地資源。利用“福利企業(yè)”優(yōu)勢，調研開發(fā)新項目、新產業(yè)，“未雨綢繆”走出轉型發(fā)展“新路子”。

美多利公司：打造創(chuàng)新型科創(chuàng)園區(qū)

 美多利公司不斷探索園區(qū)共贏新機制，以新機制推動傳統(tǒng)園區(qū)服務產業(yè)轉型升級，迸發(fā)全新動力。“兩個平臺”增效益，立足“科技孵化器”和“眾創(chuàng)空間”雙平臺，以高質量的服務品牌吸引優(yōu)質企業(yè)入駐，三號、九號廠房實現(xiàn)“破冰”，與意向入駐企業(yè)達成初步共識；“園企合作”“校企合作”新突破，代理園區(qū)高新企業(yè)商品做“貿易”，圍繞即將入駐的職業(yè)技術學校配套設施做文章，實現(xiàn)互利共贏，推動共同發(fā)展。

臨達公司：融入自貿搶抓機遇

臨達公司抓住自貿區(qū)這個政策紅利，迅速搭上自貿區(qū)的“列車”，讓存量資產散發(fā)出“新活力”。商鋪租賃“不退熱”，充分利用公司的區(qū)位優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，對接相關部門，吸引了光神辦公、儒房地產等入駐；貿易合作“有思路”，共享自貿區(qū)相關政策，吸引有外貿業(yè)務需求的商戶、企業(yè)入駐。借助堿廠這個平臺和公司倉儲優(yōu)勢，購進純堿、氯化鈣，積極拓展銷售渠道；土地盤活“有措施”，出臺相關內部責任看管方案，有效地盤活了閑置土地。

                                                           （北 宣）